聚势谋远,势领未来-鸟啼花怨网

综合

聚势谋远，聚势势领未来 | 2022久盛地板全国经销商战略峰会圆满举办筑梦新先进，谋远继续追光新十年。势领8月17日，聚势久盛地板2022全国经销商战略峰会盛大召开。谋远经过了一年半时间的势领行军打磨，我们将目标放眼未来，聚势以“聚势谋远，谋远势领未来”为主题，势领以“阅变阅年轻”为主旨，聚势全面进军新一代群体的谋远消费市场，我们选择在火热的势领盛夏相聚，凝聚盛夏的聚势热情、盛夏的谋远希冀、盛夏的势领多元，继续【追光新十年】。

久盛地板创始人、久盛董事局主席张恩玖，久盛地板有限公司董事长兼总裁张凯，久盛地板有限公司总裁助理钱新民，久盛地板有限公司营销总经理李彭涛，久盛地板有限公司营销副总经理孙守平，久盛地板有限公司营销副总经理赵京涛，久盛地板有限公司苏沪皖大区总经理沈俊，久盛地板有限公司浙赣大区总经理陈斌，久盛地板有限公司北方大区总经理彭勇，久盛地板有限公司华南大区总经理王东，久盛地板有限公司湘颚豫大区总经理沈先进，久盛地板有限公司西南大区总经理许建良及各中心总监、各部门负责人等公司中高层管理团队全体与会，战略分享，全国近千名经销商悉数到场，共话发展。同时，会议特别邀请了企业战略落地咨询顾问、德至咨询联合创始人胡梓楠先生，共襄盛举，并带来精彩绝伦的战略落地方法论。

坚定信念，笃行不怠

在过去的2021年里，我们共同经历了太多的不平凡，也有太多的难忘。这一年因为疫情影响，外部市场持续低迷，但在久盛全力贯彻“2021”战略之下，使得久盛依然屹立于实木地板行业之巅，更是在实木地暖地板方向位于行业之首，连续5年全国销量排名前列。

此次经销商峰会，久盛地板有限公司总裁助理钱新民先生首先对大家的到来和相聚表示欢迎，并在随后的致辞中提出，2022年是挑战与机遇并存的一年，在经济形势稳步回升的当下，我们要坚定对行业、对公司、对品牌的信心，乘风而上、携手共进。

随后久盛地板有限公司董事长兼总裁张凯先生带大家回顾公司战略，就“未来战略聚焦方向”、“如何快速转型升级”、“保持持续增长”进行深化讲解，寻求增量、做大规模，携手全体久盛人将事业推向新高峰。

并强调公司定位，助力公司更大更强。始终坚定不移地走品牌运营化路线，积跬步，行千里，联合所有经销商家人与公司协同发展，提升经营水平，提高盈利能力，在称霸市场的道路上持续乘风破浪，迎接变化，迎向未来。

久盛地板有限公司营销总经理李彭涛先生从“业态发展、管理模式、营销模式”等多维度出发，于会议上作精彩分享。李总认为，久盛在业态战略上应保持可持续发展力，深挖实木品类护城河，不断需求差异化，始终做到行业先进；以增量思维发展年轻业态和高端业态，覆盖更多群体，提高品牌高度。

并于稍后的品牌化运营路线策略分解中让经销商家人深入理解公司营销战略布局，更好地利用公司品牌和营销助力。为后续工作指明方向，凝聚士气和人心，激励经销商与公司共赢发展。

全面赋能，助力发展

下午会议中，来自德至咨询联合的创始人、企业战略落地资深顾问、前IBM资深战略落地顾问的胡梓楠先生，现场发表极具实战意义的“久盛推动战略落地的三把钥匙”主题演讲。胡梓楠老师分别以“战略解码”、“战略推演”、“战略穿透”为核心引导经销商家人正确地做事，洞察市场趋势和客户需求变化后，学会如何落地战略，不怕创新、不惧变化。

久盛地板有限公司产品中心总监徐立先生作了2022产品策略与新品讲解。徐总介绍，打造产品差异化能让久盛在消费市场上拥有更多的话语权。根据不同业态，发展其拥有自己特色的地板，做强主干道产品，推广新业态产品，打磨高端业态产品，并从材种规格、技术应用、色系风格到适用人群，向经销商们做了全面且详尽的产品解析。

久盛地板有限公司营销副总经理赵京涛先生，则从运营赋能各大方面及方式展开详细解说，解答经销商终端落地困惑。赵总表示，公司层面会于电商平台、直播平台、线下活动不断赋能，而对于经销商而言，自身也要做到不断学习，学会如何利用公司给予的帮助实现进一步突破和发展，鼓励经销商多探索，拥抱新变化。

久盛地板有限公司渠道中心总监邹斌先生为大家进行《营销数字化平台》的应用讲解。为让赋能更高效、沟通更便捷，公司特意搭建了营销数字化平台，邹总于现场为经销商家人进行详细操作展示，进而提高各位家人获资效率，打造高效的管理流程。

群英荟萃，战绩斐然

此次经销商峰会现场举办了第二项议程——颁奖盛典。此次颁奖盛典从全国2000u欧家门店中角逐出76位经销商及团队，分别是“2021年度全国销售10强”“2021年度大区销售5强”“2021年度新商发展”“2021年度大区发展5强”四类重量级荣誉。现场群英荟萃，见证脱颖而出的优秀者荣誉时刻。对于久盛来说，优秀的经销商既是一起感受阳光雨露的伙伴，彼此在奔赴前程中给予动力与支持，更是品牌发展最重要的隐形宝藏。